Сопровождение пользовательского тестирования и обучения
Анализ текущих процессов и систем
Поддержка (1-2 линия)
Поддержка (3 линия)
Контроль качества результатов интегратора
Методологическое сопровождение
Устранение замечаний и ошибок
Поддержка ОПЭ
Сверка данных после миграции
Миграция данных
Пользовательское тестирование
Обучение пользователей
Инструкции пользователей
Интеграционное тестирование
Функциональное тестирование
Настройка отчетных форм
Настройка ролевой структуры
Интеграция систем
Миграция данных
Разработка и настройка
Дорожная карта
Методологические рекомендации
Целевая IT архитектура
Функциональные требования
Целевые бизнес-процессы
Моделирование
Сценарии тестирования
Проектные решения
Методологические документы
Организационные изменения
Спецификации на доработку
Управление проектом и администрирование
ПЭ и тиражирование
VI
Запуск ОПЭ пилотный контур
V
Запуск
IV
Разработка
III
Проектирование
II
Концептуальное проектирование
I
Реализация проектов полного цикла от стратегии до промышленной эксплуатации
Реализован проект по внедрению корпоративной системы бюджетирования, казначейства и управленческого учета:
разработана методология,
спроектирована архитектура, подготовлены требования и ТЗ,
устранены дефициты,
организовано управление внедрением.
Внедрены решения 1С и специализированные модули.
Нефтесервис
Реализована автономная офисная IT-инфраструктура, включающая в себя: локальную сеть, Wi-Fi, телефонию и собственный ЦОД. Каждый рабочий пункт оснащён высокопроизводительным оборудованием, IP-телефонией и защищённым доступом к корпоративным ресурсам. Архитектура спроектирована с запасом надёжности и масштабируемости, что позволяет подключать новые сервисы без простоев и затрат.
Цифровизация бизнеса
Выполнены проекты по автоматизации розничных процессов:
учет продаж,
управление запасами,
интеграция с кассами,
системами лояльности и онлайн-торговлей.
Повышена прозрачность и скорость учета.
Розничная торговля
Реализованы проекты по разработке стратегии трансформации учетных систем и внедрению бюджетирования в группе из 14 компаний. Выполнено проектирование архитектуры, подготовлены требования и ТЗ, разработана дорожная карта, проведена оценка рисков. Внедрены решения 1С и отраслевые IT-системы для повышения прозрачности и эффективности управленческого учета и консолидации отчетности.
Нефтегазовая промышленность
Реализована комплексная система видеонаблюдения, создана масштабная сетевая инфраструктура и внедрена централизованная система контроля доступа. Объект охватывает удалённые офисы, КПП и внутренние зоны, объединённые в единую цифровую экосистему с круглосуточным мониторингом. Инфраструктура адаптирована под круглосуточную эксплуатацию и рост нагрузки с учётом специфики логистических операций.
Морской порт
Реализован проект по разработке стратегии комплексной трансформации учетных информационных систем:
сформирована целевая архитектура,
подготовлены функциональные требования и техническое задание,
спроектирована дорожная карта программы и проведена оценка рисков.
В архитектуру интегрированы решения 1С:ERP, 1С:УХ, 1С:ДО, 1С:MDM и отраслевые ИТ-системы.